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Seminar Nr.: 24.2.2 |
| Methoden & Arbeitstechniken - Entscheidungen rational, richtig, schnell und sicher treffen für IT-Leiter und Mitarbeiter |
| Voraussetzungen |
| Keine besonderen Voraussetzungen erforderlich. |
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| Zielgruppe |
| Fach- und Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter, Ingenieure, die ihre Entscheidungskompetenz ausbauen möchten. |
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| Dauer: |
| 3 Tage |
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| Preis |
| 795,00 € zzgl. MwSt. |
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| Termine |
21.09.12 - 23.09.12
Kiel
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| Seminar - Inhalt |
Egal ob Sie Fach- oder Führungskraft sind, Sie müssen beruflich permanent Entscheidungen treffen, um eigenständig, professionell und effektiv arbeiten zu können. Dabei gibt es unterschiedliche Problemlösungs- und Entscheidungstypen. Die Fähigkeit, Entscheidungen rational zu treffen, lässt sich jedoch trainieren.
Grundlagen der Entscheidungsfindung- Entscheidungskiller Nr.1: die Angst vor Fehlern.
- Fehlerkultur und Fehlermanagement.
- Der fehlertolerante Manager.
- Meine Grundausstattung für Entscheidungen.
- Problemlösungs- und Entscheidungstypen.
- Spielen Ziele für die Entscheidung eine Rolle?
- Was hindert uns an der Entscheidungsfindung?
- Wichtige Fragen bei einfachen, komplexen und komplizierten Entscheidungen.
- Komplexität reduzieren.
- Entscheidungs-Checklisten.
Die systematische Problemlösung- Die 7 Schritte eines Problemlösungsprozesses.
Methoden der Entscheidungsfindung- Unterschiedliche Methoden und Techniken kennenlernen.
Rationale Methoden:- SAF = Sammle alle Fakten.
- PMA = Plus-Minus-Aspekte.
- Entscheidungsmatrix mehrerer Alternativen.
- Kraftfeldanalyse.
- Projektschrittanalyse nach einer getroffenen Entscheidung.
- Portfolio-Methode: Entscheidungen im Koordinatensystem.
- SWOT-Analyse: Stärken, Schwächen, Möglichkeiten, Risiken.
- Worst Case (Krisenszenario).
- Die Morphologische Matrix: alle Aspekte berücksichtigen.
- Das ISHIKAWA-Diagramm: Ursachen und Wirkung.
- Die Beraterwerkstatt.
- Die Kostenvergleichsrechnung.
Intuitive Methoden:- Das Unterbewusstsein und das Bauchgefühl aktivieren.
- Visualisierung und Focusing.
Entscheidungen leicht gemacht- Entscheidungen mit Herz und Verstand.
- Entscheidungen allein (Ein-Mann-Entscheidung) oder Gruppenentscheidung?
- Entscheidungsfallen vermeiden.
- Aus Fehlern lernen.
- Tipps für die Praxis.
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| Qualitätsmanagement |
Management Seminare, IT - Training, Personalentwicklung
Zukunft aus Schleswig-Holstein
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