Schulung Methoden & Arbeitstechniken Entscheidungen rational, richtig, schnell und sicher treffen für IT-Leiter und Mitarbeiter Kiel

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Seminar Nr.: 24.2.2

Methoden & Arbeitstechniken - Entscheidungen rational, richtig, schnell und sicher treffen für IT-Leiter und Mitarbeiter

Voraussetzungen

Keine besonderen Voraussetzungen erforderlich.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter, Ingenieure, die ihre Entscheidungskompetenz ausbauen möchten.

Dauer:

3 Tage

Preis

795,00 € zzgl. MwSt.

Termine

21.09.12 - 23.09.12 Kiel

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Seminar - Inhalt

Egal ob Sie Fach- oder Führungskraft sind, Sie müssen beruflich permanent Entscheidungen treffen, um eigenständig, professionell und effektiv arbeiten zu können. Dabei gibt es unterschiedliche Problemlösungs- und Entscheidungstypen. Die Fähigkeit, Entscheidungen rational zu treffen, lässt sich jedoch trainieren.

Grundlagen der Entscheidungsfindung

Entscheidungskiller Nr.1: die Angst vor Fehlern.
Fehlerkultur und Fehlermanagement.
Der fehlertolerante Manager.
Meine Grundausstattung für Entscheidungen.
Problemlösungs- und Entscheidungstypen.
Spielen Ziele für die Entscheidung eine Rolle?
Was hindert uns an der Entscheidungsfindung?
Wichtige Fragen bei einfachen, komplexen und komplizierten Entscheidungen.
Komplexität reduzieren.
Entscheidungs-Checklisten.

Die systematische Problemlösung

Die 7 Schritte eines Problemlösungsprozesses.

Methoden der Entscheidungsfindung

Unterschiedliche Methoden und Techniken kennenlernen.

Rationale Methoden:

SAF = Sammle alle Fakten.
PMA = Plus-Minus-Aspekte.
Entscheidungsmatrix mehrerer Alternativen.
Kraftfeldanalyse.
Projektschrittanalyse nach einer getroffenen Entscheidung.
Portfolio-Methode: Entscheidungen im Koordinatensystem.
SWOT-Analyse: Stärken, Schwächen, Möglichkeiten, Risiken.
Worst Case (Krisenszenario).
Die Morphologische Matrix: alle Aspekte berücksichtigen.
Das ISHIKAWA-Diagramm: Ursachen und Wirkung.
Die Beraterwerkstatt.
Die Kostenvergleichsrechnung.

Intuitive Methoden:

Das Unterbewusstsein und das Bauchgefühl aktivieren.
Visualisierung und Focusing.

Entscheidungen leicht gemacht

Entscheidungen mit Herz und Verstand.
Entscheidungen allein (Ein-Mann-Entscheidung) oder Gruppenentscheidung?
Entscheidungsfallen vermeiden.
Aus Fehlern lernen.
Tipps für die Praxis.